想成功的企业应该规避的8大陷阱
微软前首席运营官Bob Herbold在Seduced by Success : How the Best Companies Survive the 9 Traps of Winning一书中指出，成功是企业的致命弱点。它可以摧毁一个组织或一个人洞悉改变的能力，同时还会削弱打破现状的动力。组织和个人会被各种过往成功的做法与思维给绊住。这种成功的后遗症是个人及组织所面临的最严重问题。
这位曾在宝洁公司拥有26年资历的老手，通过对44家企业的检验与论证，提出每个成功组织都该引以为戒的八大陷阱：
陷阱一 疏忽：固守昨日的商业模式
陷阱二 傲慢：让产品过时
陷阱三 乏味：创新速度迟缓
陷阱四 复杂：坐视日益繁琐的流程
陷阱五 自大：为缓慢与迟钝找借口
陷阱六 平庸：让杰出员工凋零
陷阱七 了无生气：生于忧患，死于安乐
陷阱八 胆怯：无力招架竞争者
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